01
Gestion locative
Suivi des baux, relation avec les locataires, révisions de loyers, renouvellements et accompagnement dans les événements qui rythment la vie locative du bien.
Property management en Savoie
Nous pilotons la performance de votre immobilier d'entreprise.
COPRAXIS accompagne les propriétaires, investisseurs et entreprises dans la gestion, l'exploitation et la valorisation de leurs actifs immobiliers professionnels.
Bureaux • Locaux d'activité • Entrepôts • Commerces
Proximité • Pilotage • Pérennité
- 01Gestion locativeSécuriser vos revenus locatifs
Suivi des loyers, des règlements, des indexations et des éventuels impayés.
- 02Gestion locativeSimplifier la gestion administrative
Baux, charges, régularisations, documents et échanges avec les locataires sont suivis au quotidien.
- 03Gestion locativeGarder la maîtrise de votre patrimoine
Un suivi régulier de la situation locative, financière et technique de votre bien.
- 04Gestion techniquePréserver l'état de votre patrimoine
Suivi de l'entretien, des équipements et des interventions nécessaires.
- 05Gestion techniqueAnticiper les travaux et les dépenses
Identifier les besoins en amont pour mieux planifier les interventions et les budgets.
- 06Gestion techniqueVeiller à la conformité du bâtiment
Suivi des contrôles, obligations réglementaires et prestations techniques.
« Bien gérer un actif, c'est en prendre soin aujourd'hui pour en préserver la valeur demain. »
Nos engagements Un property manager,
bien plus qu'un gestionnaire,
un partenaire pour votre actif.
Quatre engagements qui guident notre manière de gérer votre patrimoine au quotidien.
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RéactivitéTraiter rapidement les demandes et les imprévus.
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RigueurAssurer un suivi précis des loyers, charges, contrats et obligations.
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ProximitéVous tenir informé des actions menées, des dépenses et des décisions à prendre.
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AnticipationIdentifier les besoins techniques et administratifs avant qu'ils ne deviennent problématiques.
Nos services Une gestion complète.
Une vision unique.
Nos expertises couvrent l'ensemble du cycle de gestion d'un actif, de son exploitation quotidienne à sa valorisation dans le temps.
02
Gestion financière
Appels de loyers et de charges, suivi des règlements, régularisation des charges, gestion des impayés et suivi des flux liés à l'exploitation de l'actif.
03
Gestion administrative
Suivi des contrats, documents, échéances et obligations liés au bien pour assurer une gestion rigoureuse et structurée au quotidien.
04
Gestion technique
Suivi de l'entretien du bâtiment, coordination des prestataires, contrôles réglementaires, gestion des sinistres et anticipation des travaux à prévoir.
Notre méthode Une gestion de proximité,
structurée et proactive.
Notre méthode repose sur une connaissance précise de chaque actif, une présence terrain régulière et un suivi clair auprès des propriétaires comme des occupants.
01
Prendre en main l'actif
Analyse des baux, contrats, équipements, obligations et sujets en cours pour disposer d'une vision complète dès le démarrage.
02
Suivre au quotidien
Gestion des demandes, loyers, échéances, interventions et relations avec les différents interlocuteurs de l'immeuble.
03
Anticiper
Identifier les risques, les travaux à prévoir, les échéances réglementaires et les actions nécessaires pour éviter les situations subies.
04
Rendre compte
Partager une information claire sur la situation locative, financière et technique de l'actif afin de faciliter les décisions du propriétaire.
Notre équipe, spécialisée en immobilier d'entreprise Vos interlocuteurs en Savoie.
Xavier Troillard
Directeur
William Volat
Directeur
Anne-Sophie Maucard
Chargée de gestion administrative & commerciale
Nathan Bordet
Gestionnaire
Questions fréquentes Les questions
que l'on nous pose.
Types de biens gérés, périmètre d'intervention en Savoie, suivi des loyers et des charges, obligations techniques : les réponses aux points qui reviennent le plus souvent.
Poser votre questionNous accompagnons les propriétaires d'actifs immobiliers professionnels : bureaux, commerces, bâtiments tertiaires ou ensembles immobiliers. La gestion est adaptée aux caractéristiques du bâtiment, à son occupation et aux attentes du propriétaire.
La gestion locative concerne principalement le suivi des baux, des loyers, des charges et de la relation avec les locataires.
La gestion technique porte sur le fonctionnement et l'entretien du bâtiment : suivi des prestataires, contrats de maintenance, interventions, contrôles réglementaires et travaux nécessaires au bon fonctionnement de l'actif.
Les deux sont complémentaires pour assurer un suivi global du bien.
La proximité facilite les visites sur site, le suivi des interventions et les échanges avec les entreprises locales. Elle permet également d'avoir un interlocuteur connaissant le territoire et capable d'intervenir rapidement lorsqu'une situation le nécessite.
Oui. Le gestionnaire constitue un interlocuteur entre le propriétaire et les occupants pour le suivi courant du bail, les demandes techniques, les charges ou les interventions à organiser dans le bâtiment.
L'objectif est de fluidifier les échanges tout en préservant les intérêts du propriétaire.
La gestion locative permet de suivre les appels de loyers, les encaissements ainsi que les provisions et régularisations de charges prévues dans les baux.
La répartition des charges entre propriétaire et locataire dépend notamment des dispositions du bail et de la réglementation applicable.
Le suivi technique peut comprendre des visites du bâtiment, le pilotage des contrats de maintenance, la coordination des prestataires, le traitement des demandes des occupants et l'accompagnement du propriétaire lorsque des travaux sont nécessaires.
L'objectif est d'anticiper les besoins plutôt que d'intervenir uniquement lorsqu'un problème apparaît.
La gestion technique permet de suivre les contrôles, contrats et interventions nécessaires au bâtiment selon ses équipements, son usage et les obligations qui lui sont applicables.
Elle permet notamment au propriétaire de disposer d'une meilleure visibilité sur les échéances à prévoir.
Selon la nature de l'intervention, le gestionnaire peut identifier le besoin, consulter les prestataires, analyser les propositions, suivre la réalisation des travaux et informer le propriétaire de leur avancement.
Pour les opérations plus importantes, une validation du propriétaire est organisée avant engagement.
Elle permet surtout d'avoir une vision plus structurée des dépenses : contrats de maintenance, interventions ponctuelles, travaux à anticiper et dépenses récurrentes.
Ce suivi facilite les arbitrages entre entretien courant, réparation et investissement à plus long terme.
La gestion d'un bien immobilier professionnel nécessite avant tout une organisation adaptée à sa localisation et à ses besoins. Pour connaître précisément notre périmètre d'intervention en Savoie et vérifier la prise en charge de votre bâtiment, contactez notre équipe.
La première étape consiste à échanger sur votre bien : localisation, typologie, nombre de locataires, organisation actuelle, contrats en cours et niveau d'accompagnement recherché.
Nous pouvons ensuite définir le périmètre de gestion adapté à votre actif et à vos attentes.
Parlons de la performance de vos actifs.
Décrivez-nous votre besoin en quelques lignes. Nous revenons vers vous rapidement.
Email
contact@copraxis.fr
Téléphone
04 79 33 03 30
Adresse
18 allée du Lac Saint André, 73370 Le Bourget-du-Lac
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